年底將至，各大商家都在慌張的備貨中。工廠的原材料和本錢的庫存壓力和存放也相應(yīng)的增加了，采購應(yīng)該用哪些方面來思索工廠用貨架的定制呢？當(dāng)你去商場買東西，你會(huì)先看看下面的條碼上面顯現(xiàn)的價(jià)錢，當(dāng)你給客戶引見產(chǎn)品時(shí)分，客戶也會(huì)問你價(jià)錢如何？銷售倉儲(chǔ)貨架也是如此。那你給客戶報(bào)價(jià)的時(shí)分，需求思索到什么要素？

    要思索到倉儲(chǔ)貨架的類別，長寬高，承載才干，這些都觸及到貨架的基本的預(yù)算本錢，只需在基本的貨架本錢基礎(chǔ)上，才干預(yù)算出合理的報(bào)價(jià)其二，要思索到客戶的距離，能否要送貨上門，能否要安裝。由于這些都要算在本錢上，這些支出都要思索到客戶的報(bào)價(jià)中其三，要思索到客戶的訂貨量，客戶的訂貨量大，可以在報(bào)價(jià)的酌情減點(diǎn)，假設(shè)客戶只需一兩套，我們的報(bào)價(jià)可以多報(bào)點(diǎn)。

    如何根據(jù)物料性質(zhì)，保管懇求和需求特性中止區(qū)分分類儲(chǔ)存。大的物料，要放在重型貨架上，小的物料，比較輕的物料，放在輕型貨架上。如何根據(jù)產(chǎn)品不同物料的采購周期，體積，重量及消耗的特性合理分配庫位。進(jìn)出頻率比較大的，體積小，重量輕的物料，放在倉庫貨架比較便利的庫位4、倉庫應(yīng)用率與庫存周轉(zhuǎn)率的評價(jià)。及時(shí)確對物料的進(jìn)存中止分析，對物料出貨的同時(shí)要及時(shí)補(bǔ)貨，應(yīng)用好倉庫應(yīng)用率與周轉(zhuǎn)率。